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Renforcer cohésion et esprit d'équipe

Objectifs

Mobiliser et souder son équipe autour d'un projet commun. Dans un contexte économique plutôt difficile, les managers se doivent de rebooster la motivation de leurs salariés. La motivation doit rester une priorité pour l’entreprise, car elle est la clé de la réussite ; il ne peut y avoir de performance durable sans elle. Cette formation vous apporte les méthodes efficaces pour optimiser le travail de vos collaborateurs en développant une cohésion d’équipe et en instaurant une vision commune.
A propos de cette formation

Référence : COHE-EQU

Durée : 2 jour(s)

Date(s)
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Public

Toute personne encadrant une équipe (manager, chef de service, chef d’équipe…)

Pré-requis

Aucun

SOMMAIRE

COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS D’UN GROUPE
  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Identifier les étapes de développement d’un groupe.
  • Comprendre le fonctionnement des individus dans une équipe.
  • Intégrer la notion de coopération en équipe.
  • Déterminer ses propres marges de manœuvre.
 AFFIRMER SON LEADERSHIP
  • Apprendre à gérer les différentes personnalités.
  • Définir clairement la mission et la vision.
  • Fixer des objectifs précis.
  • Partager une vision commune des projets.
  • Mobiliser les collaborateurs.
ADAPTER SON MANAGEMENT
  • Identifier les besoins de ses collaborateurs.
  • Repérer les compétences utiles et les accompagner dans leur montée en compétences
  • Privilégier l’autonomie pour motiver son groupe.
  • Aider chacun à trouver sa place en développant son potentiel.
INSTAURER LA CONFIANCE AU SEIN DE L’EQUIPE
  • Identifier le degré de cohésion de son équipe.
  • Mener son équipe en montrant l’exemple.
  • Être équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage.
  • Prévoir les risques de tensions.
  • Gérer les désaccords.
  • Prôner un système de reconnaissance.
  • Encourager le partage des bonnes pratiques.
DEVELOPPER LA SOLIDARITE POUR MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE
  • Définir les priorités et objectifs pour « bien travailler ensemble ».
  • Constituer des groupes homogènes pour faciliter l’entente.
  • S’appuyer sur les complémentarités au sein de l’équipe.
  • Challenger son équipe pour développer la solidarité et la cohésion.
  • Encourager les échanges.
  • Susciter une culture du changement pour booster l’implication.
  • Identifier et renforcer les forces et les points d’amélioration de l’équipe.
  • Piloter un plan d’action et de progression de ses collaborateurs.

Demande d'inscription à la formation

Lieu souhaité (facultatif)


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