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Bien réussir ses recrutements

Objectifs

  • Piloter le processus de recrutement de l'analyse du besoin à l'intégration
  • Respecter la législation de non-discrimination
  • Identifier les outils et personnes à intégrer dans le processus de recrutement
  • Bâtir une stratégie de recherche de candidats et identifier les canaux adaptés
  • Optimiser la présélection de candidats
  • Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Maîtriser l’avant, pendant et l’après-entretien de recrutement
  • Objectiver les décisions de recrutement
  • Mettre en place un processus d’intégration
A propos de cette formation

Référence : RECR-RH

Durée : 2.0 jour(s)

Date(s)
Du 13 au 14 janvier 2020

Public

  • Responsable RH, Cadre RH, Chargé(e) de recrutement, Manager, Experts
  • Toute personne intervenant dans un processus de recrutement

Pré-requis

Aucun

SOMMAIRE

1. Identifier les étapes du processus de recrutement

  • Cadre juridique du recrutement
  • Définition du processus

2. Identifier le besoin et définir le poste et le profil du candidat

  • Clarifier le besoin (origine du besoin, contexte organisationnel, besoin permanent ou ponctuel…)
  • Définir le poste (missions, place dans l’organisation, compétences requises, complémentaires…, conditions d’exercice, rémunération)
  • Définir le profil du candidat (expérience, environnement, compétences techniques, savoirs être…)
  • Définir la répartition des tâches entre Manager et RH
  • Mise en pratique : création d’une fiche de poste et de profil

3. Bâtir une stratégie de recherche

  • Définir les canaux à utiliser (CVthèques, sourcing, réseaux…)
  • Identifier et formaliser les valeurs de l’entreprise pour les intégrer à l’annonce et les présenter aux candidats
  • Rédiger une annonce efficace et attractive
  • Mise en pratique : rédiger une annonce

4. Optimiser la présélection des candidats

  • Préqualification téléphonique
  • Utiliser une grille de qualification et d’analyse
  • Tests utilisés en recrutement
  • Réflexion : Que faire en cas de retours de candidatures insuffisants ou non adaptés au besoin ?

5. Maîtriser les techniques de questionnement

  • Poser les bonnes questions et varier les attitudes d’écoute
  • Identifier les différents types de questions et leur pertinence
  • Savoir creuser la motivation et expliciter les implicite
  • Valider les compétences recherchées

6. Adapter son attitude et maîtriser les techniques d’écoute active

  • Rassurer le candidat et créer un climat de confiance
  • Analyser le profil comportemental et verbal de son interlocuteur
  • Savoir questionner pour vérifier la véracité d’une information

7. Les incontournables d’un bon entretien de recrutement

  • Présenter l’entreprise, sa stratégie et ses valeurs
  • Présenter le poste et exposer clairement les attentes
  • Présenter la politique RH, les possibilités d’évolution, la politique de rémunération…

8. Objectiver l’évaluation et la prise de décision finale

  • Eviter les biais psychologiques (effet de halo, préjugés, similarités…)
  • S’appuyer sur la prise de notes
  • Rédiger une synthèse d’entretien
  • Choisir le candidat avec les autres décisionnaires

9. Finaliser le processus

  • Faire un retour à tous les candidats (adapter le retour en fonction du niveau d’arrêt dans le processus)
  • Faire une proposition au candidat retenu (présenter le contenu de l’offre, expliquer la partie administrative, …)
  • Préparer l’arrivée du collaborateur (assurer un suivi pendant la période de préavis, prévoir la 1ère journée dans l’entreprise…)

10. Mettre en place un processus d’intégration

  • Enjeux et répartition des rôles entre les acteurs
  • Créer un programme d’intégration adapté à l’entreprise et à ses contraintes
  • Valider la période d’essai

11. Mesurer l’efficacité de ses recrutements à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bords

  • Analyser les sourcing utilisés
  • Adapter le processus aux profils spécifiques ou contraintes particulières
  • Créer des indicateurs simples
JOURNÉE COMPLÉMENTAIRE EN OPTION : Cerner votre profil de recruteur et pratiquer l’entretien de recrutement

Demande d'inscription à la formation

Date(s) souhaitée(s) (facultatif)
Du 13 au 14 janvier 2020

Lieu souhaité (facultatif)


Demande de renseignements