Formation Créer et renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe

Jour 1

Comprendre les comportements d'un groupe

• Qu’est-ce qu’une équipe ?
• Identifier les étapes de développement d’un groupe.
• Comprendre le fonctionnement des individus dans une équipe.
• Intégrer la notion de coopération en équipe.
• Déterminer ses propres marges de manœuvre.

Affirmer son leadership

• Apprendre à gérer les différentes personnalités.
• Définir clairement la mission et la vision.
• Fixer des objectifs précis.
• Partager une vision commune des projets.
• Mobiliser les collaborateurs.

Adapter son management

• Identifier les besoins de ses collaborateurs.
• Repérer les compétences utiles et les accompagner dans leur montée en compétences
• Privilégier l’autonomie pour motiver son groupe.
• Aider chacun à trouver sa place en développant son potentiel.

Jour 2

Instaurer la confiance au sein de l'équipe

• Identifier le degré de cohésion de son équipe.
• Mener son équipe en montrant l’exemple.
• Être équitable dans sa pratique du soutien et du recadrage.
• Prévoir les risques de tensions.
• Gérer les désaccords.
• Prôner un système de reconnaissance.
• Encourager le partage des bonnes pratiques.

Développer la solidarité pour mieux travailler ensemble

• Définir les priorités et objectifs pour « bien travailler ensemble ».
• Constituer des groupes homogènes pour faciliter l’entente.
• S’appuyer sur les complémentarités au sein de l’équipe.
• Challenger son équipe pour développer la solidarité et la cohésion.
• Encourager les échanges.
• Susciter une culture du changement pour booster l’implication.
• Identifier et renforcer les forces et les points d’amélioration de l’équipe.
• Piloter un plan d’action et de progression de ses collaborateurs.